среда, 17 декабря 2014 г.

Анализ юзабилити

1. Уровень поверхности

 Entertaiment Weekly

 В шапке сайта крупными буквами указано название издания, так же слева расположены кнопки для входа через соц. сети. Удобная навигация и поиск, расположенные над и под названием. При прокрутке навигация остаётся в поле зрения, что несомненно добавляет удобства пользователю. При наведении мышью на раздел, можно увидеть во всплывающих окнах различные превью.

 Empire Magazine

 В шапке сайта его название находится слева и не сразу бросается в глаза. Удобная навигация по разделам. Присутствуют кнопки для входа через соц.сети, также показано число подписчиков на площадках различных соц. сетей. Над имеющийся рекламой расположен поиск по сайту, а также поле быстрой регистрации через почтовый ящик. При прокрутке шапка остаётся на своём месте и скрывается из поля зрения.

2. Уровень компоновки

Entertaiment Weekly

 Вёрстка в две колонки. Много места отдаётся мультимедиа, но в меньшей степени, чем Empire. Блоки, разные по ширине и длине, чередуются. Сверху последние материалы, представлены картинкой и заголовком. Тут же рядом блок с топ сторис и последними новостями. Ниже распологается блок, с превью материалов из нескольких рубрик. Удобно переключается между ними, без перезагрузки страницы. В самом низу находится реклама бумажной версии изданий. Есть возможность оформить подписку или получить электронную версию. Видео на странице ничего не перекрывают, аккуратно располагаются в правой колонке.

Empire Magazine

 Вёрстка в три колонки. Значительное место отдаётся для мультимедиа.По сравнению с Ent weekly, Empire кажется слишком перегруженным. Рубрики практически впритык друг к другу, а названия рубрик написаны достаточно мелко и не бросаются в глаза. Почти к каждому материалу прилагается картинка, таким образом заполняется всё пространство. Внизу страницы встроен видео-плеер.

3. Уровень структуры.

Entertaiment Weekly

Оформление сайта радует глаз. Посетитель сразу видит интересующие его разделы. Все блоки имею легкочитаемые названия. Сама страница длинная. Целенаправленный поиск ничем не затрудняется, но просто просматривать новости все подряд утомляет.

Empire Magazine

  Из-за выбранного сайтом оформления, посетитель может сначала сбиться с толку, чего-то не заметить, не увидеть. Хотя сама навигация кажется довольно полной, понятной и удобной.

4. Уровень возможностей

Entertaiment Weekly

 Информация выкладывается в свободном доступе. Материалы содержат тэги, что облегчает поиск. Есть возможность оставлять комментарии и поделиться новостью через социальные сети. Например, твиттер или фэйсбук.

Empire Magazine

  Информация выкладывается в свободном доступе, хотя подписка присутствует. Как электронная почта, так и через социальные сети. Возможность комментирования отсутствует, но есть возможность "лайкнуть" и поделиться новостью через соц сеть.

5. Уровень стратегии

 Оба сайта не являются полными копиями бумажных изданий. Главное преимущество сайтов в том, что они могут широко использовать медиа-приёмы. Сменяющиеся на главной странице самые полярные новости, а также возможность встраивать видео-материалы. Среди плюсов интернет-изданий - возможность обратной связи, которую используют Ent Weekly. Это быстро и общедоступно.  Оба издания ненавязчиво привлекают читателей к печатной версии издания.

6. Рекламная стратегия

Entertaiment Weekly

Рекламы на сайте не очень много, она не лезет со всех сторон, не бьёт в глаза, даже вполне гармонично уживается с непосредственным новостным контентом сайта. Так же среди сторонней рекламы есть реклама магазина, связанного непосредственно с изданием, например печатная версия.

Empire Magazine

  Реклама на этом сайте сразу становится главной. Над шапкой сразу же выходит интерактивная реклама, в последствии дублированная по всей странице. Присутствует много другой рекламы, к делу не относящейся. И без того мало привлекательный дизайн сайта страдает от рекламы ещё больше, хотя агрессивной рекламы на сайте нет.

Вывод

Entertaiment Weekly выигрывает в плане дизайна, навигации и поиска, наглядности и удобства. Краски более приятны вгляду, все заголовки видны при первом же взгляде, реклама не отвлекает от просмотра новостей. Обратная связь тоже радует активных посетителей.
 Empire Magazine же проигрывает в оформлении. Если потратить немного времени, то можно разобраться, что к чему, и минусы оформления не будут казаться такими печальными. Обилие рекламы если не раздражает, то по крайней мере утомляет своей повсеместностью и интерактивностью. Отсутствие комментирования тоже можно расценить как недостаток, хотя некоторым, возможно, так нравится больше.

Бизнес-план для интернет-сайта

Резюме 

Интернет-издание "Вся область" будет освещать события Челябинска и Челябинской области. На сайте будут размещаться текстовые материалы - новости, аналитические статьи, интервью и т.д. Фотоматериалы (желательны) и видеоматериалы при наличии. Кроме того, на сайте могут быть новости федерального охвата, если они каким-либо образом затрагивают Челябинскую область.

Компания


Учредителем выступает Правительство Челябинской области. Их цель создать единый новостной портал, который удовлетворял бы интересам жителей всей области. На котором можно было бы найти, кроме прочего, справочную информацию.  Интернет-издание будет оповещать жителей области о всех инициативах Правительства, появлении новых нормативных актов, изменениях в законодательстве и т.д.

Финансовый план


Разовые расходы:

  • создание сайта – 400.000 руб.
  • доменное имя – 1.000 руб.
  • мебель – 100.000 руб.
  • компьютеры (8) – 160.000 руб.
  • офисная техника – 50.000 руб.
  • ПО – 1.351.000 руб.

Всего 2.900.000 руб.

Регулярные расходы (ежемесячно):

  • аренда офиса – 40.000 руб.
  • коммунальные услуги – 25.000 руб.
  • техническая поддержка сайта – от 20.000 руб.
  • DNS-поддержка – 3.000 руб.
  • Заработная плата сотрудников – 183.000 руб.
  • редактор – 35.000 руб.
  • журналисты (5) – 20.000 – 60.000 руб.
  • фотокорреспонденты (2) – 25.000 – 50.000 руб.
  • водители (2) - 15.000 - 30.000 руб.
  • менедежер по рекламе – 20.000 руб.
  • системный администратор – 18.000 руб.
  • SMM – 24.000 руб.
  • расходные материалы (бумага, канцелярия и т.д.) – 40.000 руб.

Всего 410.000 руб.

 Логистика


Издание будет сотрудничать со СМИ области, контактирование с ними - задача главного редактора. После от него журналисты получаются задания.
Стиль управления коллективом можно определить как сопричастный.
Редактор принимает решение о том, какие материалы будут выходить в интернет-издании, советуясь с коллективом. Но при этом, окончательно решение редактор в праве оставить за собой.